![To kvinder ved skærme](https://pet.dk/-/media/mediefiler/pet/artikel-b-3000-x-h-2000-px/job-i-pet/employer-branding/medarbejderprofiler/osint.jpg?h=667&iar=0&w=1000&hash=CFAEF8582A4F6B7B871BCCDBDF350B2B)
Q&A
"Jeg arbejder med OSINT (open source-intelligence). Det vil helt overordnet sige, at jeg indhenter information, der ligger frit tilgængeligt på åbne kilder på internettet. I sjov kan man kalde mig en online detektiv, for det kan godt føles lidt sådan. Jeg arbejder jo professionelt med at fremsøge information online om objekter som fx personer, grupper, steder eller begivenheder, som kan bruges i efterforskningsarbejdet. Noget er relativt nemt at finde, og andet kræver et større gravearbejde."
"OSINT bliver for eksempel brugt, hvis der er en formodning om, at der foregår noget kriminelt inden for de områder, der ligger hos PET – det gælder både kontraterror og kontraspionage. Så vi kan altså give svar på en stor del af de spørgsmål, som huset har brug for svar på, og fx give en større vished, om noget eller nogen er en trussel eller ej. Og så er det vigtigt at sige, at vores arbejde ofte bliver brugt i samspil med andre typer af indhentning og kan ofte give en indikation på, om vi er på sporet af noget eller ej."
"Jeg har en professionsbachelor og en kandidat inden for relevante områder i relation til PET’s opgaver. Men faktisk har uddannelse ikke så stor betydning i forhold til at arbejde i PET’s OSINT-team. Mine kollegaer kunne fx være journalister, bibliotekarer og historikere, men også meget andet. Det handler mere om mindset, personlighed – og at man har interessen for OSINT, og synes, det er sjovt at arbejde med. Jeg har altid godt kunnet lide at løse opgaver med gåder og ledetråde, så det er mere det, der har drevet mig i retning af jobbet, og ikke så meget min uddannelsesbaggrund."
"Det kan deles op i to – fagligt og socialt. Jeg er så heldig, at min hobby er blevet til mit arbejde, og at jeg finder stor motivation i det højere formål om at passe på Danmark. Det er virkelig givende at kunne finde brikkerne i det store puslespil og have mulighed for at finde netop dén brik, der gør forskellen. Derudover er det sociale helt unikt. Der er plads til alle, og man skal ikke være eller se ud på en bestemt måde. Vi er mange forskellige profiler, men forskellene er med til, at vi kan gøre en forskel, og det sammenhold vi har – både i teamet og på tværs af teams og afdelinger – er noget helt særligt. Og så bliver det aldrig kedeligt. Jeg har en stor berøringsflade i huset, meget samarbejde på tværs – og der er masser af plads til sparring og videndeling, så jeg hele tiden lærer noget nyt og udvikler mig og samtidig kan dele ud af min viden til andre."
"Alt det, jeg laver, føler jeg, gør en forskel. Jeg er meget motiveret af at tage på arbejde og gøre et godt stykke arbejde, fordi jeg mærker, det er vigtigt. Jeg oplever, at mit og mit teams arbejde bliver set som noget, der gør en stor forskel i operationerne, og når vi finder nøglen til det, som efterforskningen mangler i en operation, giver det bare endnu mere mening. Andre kollegaer i PET er også gode til at anerkende, hvad OSINT kan, og sætte ord på, at der er brug for OSINT, hvilket er med til at understrege følelsen af, at jeg gør en forskel."
"Noget af det, der har overrasket mig, er, hvor godt det sociale er, og hvor søde og åbne folk er. Jeg havde måske lidt en forestilling om, at en OSINT-afdeling ville være fyldt med introverte mennesker, der var ”dygtige til computer”, men som ikke rigtigt snakkede sammen, og det er virkelig blevet modbevist. Vi er dygtige til computer, og der er også introverte mennesker, men der er virkelig plads til alle, og det er rigtigt rart."
"Jeg havde måske også en fordom om, at fordi det er et ”hemmeligt” sted at arbejde med nogle alvorlige og vigtige opgaver, så ville der måske ikke være plads til at sige sin mening. Men sådan er det ikke. Der er plads til, at jeg kan give mine input, bidrage og sparring – også til ledelsen. Jeg oplever, at vi som medarbejdere bliver hørt, og der er en fælles interesse i, at vi udvikler os som personer, afdelinger og organisation."